中国长安汽车集团有限公司成立一年来，重庆长安民生物流股份有限公司作为物流服务业务重要承载者，紧密围绕中国长安汽车产能布局、市场拓展与供应链安全，构建起覆盖“运包仓配园装”一体化物流服务体系，在降本增效、国际通道建设、供应链韧性等方面取得显著成效。

立足产业需求：构建全链路物流服务网络

一年来，长安民生物流紧跟中国长安汽车各业务板块布局，推动物流服务深度嵌入产业链条。

整车物流方面，全面承接核心客户物流服务，全流程覆盖。过去一年，整车发运量稳步增长，2026年上半年完成整车发运79万余台，有效保障中国长安汽车各品牌车型在市场及时供应。

零部件物流领域，“一体化”服务模式纵深推进，围绕主机厂生产节拍，提供入厂物流、厂内配送、循环取货等精细化服务。2026年上半年，零部件入厂配送累计达74.6万辆，在长安备件等项目的横向延伸中，实现零部件从供应商到生产线无缝衔接，助力集团“整零协同”战略落地。

打通出海通道：服务集团全球化战略

随着“海纳百川”计划推进，物流成为支撑中国长安汽车海外战略落地的关键力量。一年来，长安民生物流加速构建国际物流服务能力，整车出口与KD件出口双双实现强劲增长。

首家海外公司——泰国CCM成立，同年罗勇基地现代化仓储中心开仓运营，完成首次海外整车发运，实现当年成立、当年开工、当年盈利，这一节点成为中国长安汽车辐射东盟乃至全球的重要物流支点。

国际通道建设成效显著。在国内端，长安民生物流创新采用多种联运模式，打通西部陆海新通道与长江黄金水道的衔接堵点。2025年全年KD出口量同比增长超300%，2026年上半年延续高增长态势，KD件出口超7万套，同比增长203%；整车出口9.3万余台，同比增长25%。持续提升海运可控运力占比，增强中国长安汽车海外供应链的稳定性。

同时，国际物流协同管理平台与港前仓储系统（二期）上线运行，全过程实现线上闭环管理，为中国长安汽车海外业务规模化扩展提供系统支撑。

赋能产业链降本增效：提升集团整体竞争力

一年来，长安民生物流以极致运营理念推动全链条成本优化。

运输环节，提升车辆装载率与运输效率，整车物流单位成本持续下降；仓储环节，通过区域仓储网络整合与智能仓储技术应用，降低库存占用与周转天数；包装环节，推进绿色包装产品应用与标准化迭代，降低包装损耗与KD全链条成本。

强化供应链韧性：保障产业链安全稳定

面对全球供应链波动加剧的挑战，长安民生物流积极发挥物流在保障产业链安全中的基础性作用。

在国内，通过多式联运网络建设与运力资源池搭建，提升应急运输保障能力。生产高峰期及节假日保供期间，物流团队启动应急预案，协调运力资源，确保零部件及时供应和整车有序发运。

在海外，针对国际海运运力紧张局面，提前锁定舱位资源，开辟多元化运输通道，有效缓解出口物流瓶颈。海外备件紧急运输标准化体系建立，为海外售后服务提供可靠支撑。

数智化转型加速：驱动物流效率全面变革

一年来，物流数智化转型加速推进。长安民生物流智能化覆盖率持续提升，累计推进30余个智慧物流解决方案，完成27个智能化项目上线试运行。

在人工智能应用方面，完成AI应用场景1.0版规划，形成90个AI应用场景，上线智能体60个，“ALL IN AI”步伐全面加快。围绕流程变革识别指标786个，上线数据运营场景14个，推动物流运营全链条提质增效。数字大脑持续迭代，智能化管控能力显著增强，物流服务逐步向“技术密集型”转型升级。

未来，长安民生物流将继续深化“11365创领事业计划”，以“七大行动”为牵引，加速构建与集团“1445”战略相匹配的现代物流服务体系，努力成为制造业智慧物流全球卓越伙伴，为中国长安汽车迈向世界一流汽车集团提供坚实支撑。

来源 | 长安民生物流