中国长安汽车集团召开2010年半年工作会 |
| 乘胜追击 奋力拼搏 为全面完成2010年生产经营目标而努力 |
| 时间：2010-07-26 来源：集团总部 作者：梁栋 魏丽娜 冯发祥 |
7月23日，中国长安汽车集团2010年半年工作会在重庆顺利召开。中国兵器装备集团公司党组成员、副总经理，中国长安汽车集团副董事长、总裁、党委书记徐留平出席会议并作了重要讲话，中国长安汽车集团副总裁邹文超，党委副书记张宝林，副总裁王晓翔，党委副书记杨建，副总裁连刚，以及中国长安汽车集团各部门领导、长安汽车、哈飞汽车、昌河汽车、青山变速器、东安动力等24家成员单位领导出席了会议。会议由邹文超主持。
会上，徐留平作了题为《乘胜追击，奋力拼搏，为全面完成2010年生产经营目标而努力》的重要讲话。他简要回顾了今年上半年的各项主要工作，认真分析了中国长安汽车集团的生产经营特点、取得的业绩和存在的不足，深刻解读了国际国内经济运行状况和汽车行业发展趋势，并结合全年的目标对下半年的主要工作进行了全面部署。
徐留平指出，2010年上半年，中国长安汽车集团以科学发展观为统领，积极贯彻中国兵器装备集团公司和中国长安汽车集团2010年工作会精神，深入开展“四讲”活动和领先文化的宣贯工作，进一步优化发展结构，顺利实现了“双过半”，有力地支撑了中国兵器装备集团公司的快速发展。同时，他对上半年的八大工作亮点进行了盘点和总结：第一，深化事业领先计划，确定了发展战略，明确了整车、零部件、服务业的发展思路；第二，基地布局不断优化，北京、重庆、PSA等一批重点项目展开；第三，调整和融合工作顺利展开；第四，管理体系和人力资源体系向纵深发展；第五，产品、技术水平和管理水平逐步提升；第六，降本增效工作取得实效；第七，中国长安的管理也在调整中不断提升；第八，党建、“四讲”活动和企业文化建设迈上新台阶。
针对下半年的工作，徐留平进行了全面部署：加强战略的制定、完善和执行；抓实销，提质量，控成本，强管理，抓新产品和技术；做好人力资源建设工作；统筹抓好融资和资本运作；开展好企业文化、党建和“四讲”活动。
最后，徐留平寄语中国长安汽车集团全体员工：坚定信心，奋力拼搏，为全面完成全年生产经营目标，为中国兵器装备集团公司“211战略”首战必胜而不懈努力！
会上，中国长安汽车集团总裁助理、运营管理部总经理赵慧侠对中国长安上半年总体运营情况作了详细的汇报，发展战略部总经理马俊坡发布了对中国长安整车和零部件的整体规划。长安汽车、昌河汽车、东安汽发、青山公司、湖南天雁五家企业做了经验交流报告。当天下午，各成员单位代表举行了分组讨论。
24日上午，参会代表参观了长安汽车发动机制造工厂。
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