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改革创新 激发活力 转型升级 重构能力
中国长安汽车集团召开2020年工作会议
奋力打造一流的汽车零部件和服务业专业化公司
时间:2020-01-13   来源:   作者:杨晓东 魏丽娜          字号:    
 

 

会场全景


2020年110日,中国长安汽车集团在北京召开2020年工作会议,深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,持续推进“不忘初心、牢记使命”,落实兵器装备集团“365”登高行动总体部署和2020年工作会议要求,总结2019年工作,分析研判当前形势,全面部署2020年各项工作。兵器装备集团党组书记、董事长徐平出席并讲话,兵器装备集团党组成员、副总经理、公司董事长刘卫东主持会议,公司党委书记、总裁周治平作工作报告。


集团公司党组书记、董事长徐平出席并讲话


徐平充分肯定了公司2019年取得的成绩:一是经营发展步伐稳健;二是客户、市场结构优化;三是改革深化增强活力;四是降本增效成效显著;五是管理能力不断提升。就2020年工作,徐平提出五点要求:一是注重战略引领,构建核心技术和业务,赢得客户和市场。零部件企业要构建智能座舱、底盘等核心业务。物流要进一步拓展业务,提高利润率,提升价值创造能力。商贸服务要优化商务模式,延伸线上线下服务,积极探索新销售模式;二是注重市场和技术创新,做好内部市场,积极争取外部市场,围绕市场和客户提升系统化、平台化、信息化、模块化等核心技术研发能力;三是深化改革,继续推进三项制度改革,增强市场化活力和价值创造能力;四是围绕价值创造加强管理,用好管理工具,抓好产品、服务质量、成本和交付,做精做专做强,打造专业“小巨人”;五是坚持党的领导,加强党的建设,全面从严治党。中国长安和成员企业党委要发挥领导作用,把方向,管大局,保落实。基层党组织要发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用,以高质量发展、经营业绩效果来衡量党建作用发挥。要建立“不忘初心、牢记使命”主题教育制度,做好巡视整改后半篇文章。


集团公司副总经理、党组成员,中国长安董事长刘卫东主持会议


刘卫东就贯彻落实兵器装备集团2020年工作会要求和质量提升“365”登高行动各项任务,全面完成公司2020年生产经营目标提出要求:一是进一步统一思想认识,深入学习领会集团公司、中国长安工作会议精神;二是进一步强化战略引领,保持战略定力。坚定不移贯彻新发展理念,坚守集团公司质量提升“365”登高行动目标不动摇,确保战略落实落地;三是进一步坚定发展信心,敢于迎难而上。各单位要抓好全年目标任务层层分解落地,全力以赴实现高质量发展;四是进一步坚定市场导向,深化整零协同。零部件企业要提升核心竞争力,加大市场开拓力度。商贸企业要加快改革创新步伐,充分释放发展活力。物流企业要主动拥抱互联网,进一步优化业务结构;五是进一步推动改革创新,激发动力活力。按照集团公司改革工作总体部署,聚焦三项制度改革,强化创新驱动,培育核心竞争力,推动企业转型升级;六是进一步推进精益管理,夯实管理基础,提升企业运营管理水平,有效防范化解各类重大风险;七是进一步强化担当作为,全面提升能力。以“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制为契机,推动企业改革发展;八是进一步强化党的建设,全面从严治党。



中国长安党委书记、总裁周治平作工作报告


周治平作题为《改革创新、激发活力、转型升级、重构能力,不忘初心、牢记使命,坚决落实“365”登高行动,奋力打造一流的汽车零部件和服务业专业化公司》的报告,从六个方面充分肯定了2019年的成绩和进步。一是全面推进结构调整,稳步提升发展质量;二是精干主体激发活力,持续夯实改革质量;三是提高政治站位,全面抓实党建质量;四是加强体系能力建设,有效提升科技创新质量;五是强化精益管理,持续完善管理质量;六是全面压实责任,牢牢把控三大攻坚战质量。同时,周治平指出了当前在经营质量、创新能力、管理基础、改革、党建等方面存在的问题和不足,要求直面问题、真抓实干,采取有效措施加以解决。在分析研判经济形势和行业形势后,针对2020年工作,周治平在“九个必须”基础上,提出“九个始终把握”总体工作要求,并从七个方面作出安排:一是加强顶层规划,强化战略牵引;二是适应市场需求,推进结构调整;三是聚焦价值创造,抓实内部管理;四是全面深化改革,激发全员活力;五是加强能力建设,完善创新体系;六是全面落实责任,打好“三大攻坚战”;七是提高政治站位,加强党的建设。

面对严峻复杂的形势,会议号召,中国长安全体干部员工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻十九届二中、三中、四中全会精神,不忘初心、牢记使命,落实新发展理念,坚定不移按照集团公司“365”登高行动和工作会安排,深化“五个务必”、“七个坚定不移”和“六个巩固深化”,落实“五心三化”党建工作理念,坚持“九个必须”,始终把握效率优先,始终把握质量规模,始终把握创新发展,始终把握改革调整,始终把握成本优势,始终把握数据驱动,始终把握党建融入,始终把握能力提升,始终把握担当作为,将攻坚克难的激情和干劲转化为锐意进取的担当和行动,不为形势所惑,不为风险所惧,不为困难所阻,以迎难而上、与时俱进的精神状态,以求真务实、知重负重的实干担当,以踏踏实实、精益求精的工作作风,改革创新、激发活力、转型升级、重构能力,推动公司高质量发展。

会议期间还召开了中国长安领导班子和领导人员2019年度综合考核评价、党建工作责任制考核评价和选人用人“一报告两评议”工作会议。

集团公司纪检监察组、战略发展部、人力资源部、资本运营部、审计与风险管理部、科技质量网信部、运营管理部、党群工作部、军品部、民品部领导,长安汽车、长安工业、陵川工业、建设工业、红宇精工、西安昆仑、大江工业、华中光电、建设股份、财务公司、长安汽车金融、长安福特等企业主要领导,公司成员企业董事长、党委书记、总经理、监事会主席,合资企业中方负责人,总部全体干部员工在主会场参加会议。成员企业领导班子其他成员、专职董事、专职外部监事、主要部门负责人,党的十九大代表,全国人大代表,国家级、集团公司级领军人才在视频分会场参加会议。