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江滨公司部署2019年“开门红”
时间:2019-01-08   来源:江滨公司   作者:黄为民          字号:    
 

2018年122426日,江滨公司召开2019年工作研讨会,全面总结2018年工作,坚持问题导向,研判形势,认真谋划2019年工作并部署首月和首季“开门红”。

会上,销售公司、技术中心、生产物流部、质量管理部等重点部门紧紧围绕2019年实现“四高”发展和“质量提升年”主题主线、2019年预算目标及重点工作任务,总结了2018年工作,全面梳理存在的问题和不足,以问题为导向,提出2019年目标、工作思路和具体举措。通过深入研讨,进一步统一了公司两级班子的思想认识,理清了发展思路,完善了工作举措,明确了2019年目标和重点任务,凝聚了共识,坚定了信心。

会议要求,一是各单位要在认真总结2018年工作的基础上,做好2019年工作谋划,抓好宣传动员,让每一位员工明确2019年目标、任务,知道干什么怎么干;二是层层分解目标、细化措施、落实责任,广泛动员全员参与,认真抓好各项工作任务的落实;三是抓好监督考核,公司每季度对各单位重点工作推进情况进行检查评估,并严格进行考核奖惩,确保各项工作有效落地;四是立足当前,认真抓好20191月和一季度生产经营、安全环保、双关心和维稳等各项工作,坚决确保公司实现首月和首季“开门红”,以优异的成绩喜迎南方集团和中国长安2019年工作会胜利召开。