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坚定信心 只争朝夕 市场导向 降本增效
各单位贯彻落实中国长安半年工作会精神专题
时间:2018-08-03   来源:总部   作者:          字号:    
 

江滨公司:狠抓降本增效 抓好“精准营销” 强化内部管理 加强品牌建设


726日,江滨公司召开司务扩大会,传达贯彻中国长安2018年半年工作会精神。公司班子成员、各二级单位党政负责人参加会议。

   会议传达了南方集团副总经理、中国长安董事长刘卫东在中国长安2018年半年工作会上的讲话精神,解读了中国长安副总裁、总会计师张东军代表经营班子作的工作报告。就贯彻落实好工作会精神,党委书记、董事长金铭要求:各单位、各支部要迅速抓好工作会精神的学习传达与贯彻落实工作,将全员的思想认识和行动统一到中国长安的决策部署上来;加强当前经济和行业形势的研判,按照公司半年工作会确定的目标抓好下半年七项重点工作的落实,确保坚决完成全年生产经营任务;狠抓降本增效,严控各项费用支出,大力开展“杜绝重复劳动,消除浪费”为主题的“两提一降”活动;坚持市场导向,抢抓国VI升级切换历史机遇,抓好精准营销,为全面完成2018年各项目标任务、实现“四高”发展厚植市场优势;强化内部管理,提升产品质量和生产效率;加强品牌建设,强化优质服务,努力降低外部三包索赔费用。

   会议还组织与会人员进行了集中提醒谈话,并就公司高温放假期间提出了“十个严禁”的要求。


天雁公司:统一思想认识 激发工作活力 强化责任担当

   726日,天雁公司召开专题会,传达贯彻中国长安2018年半年工作会精神,党委书记、董事长黄毅主持会议并讲话。

   会议传达了中国长安2018年半年工作会及三季度质量工作会精神,重点学习了南方集团副总经理、中国长安董事长刘卫东在会上提出的“七个强化”要求。

   就如何落实会议精神,黄毅提出要以“坚定信心、只争朝夕、市场导向、降本增效”为关键词,切实抓好六项重点工作:一是传达学习会议精神,统一思想认识,激发工作活力,把“巩固、拓展、精心”工作思路落到实处,强化责任担当,重振天雁雄风;二是全面开展对标,实现高质量发展。技术、质量、采购、制造、销售等核心部门要率先行动,主动对标,准确把握新时代、新方位、新坐标,增强发展优势,补齐发展短板;三是严格成本管理,强化质量管控。按照集团公司要求,在年初预算基础上压缩费用开支,同时加强工艺纪律检查考核,确保降本增效取得成效;四是扎实推进改革创新和处僵治困。按照集团公司要求做好顺驰公司层级压减工作,探讨股份公司吸收合并有限公司实施路径;五是落实安全环保主体责任,加强重点部位的环境监控,积极营造安全和谐稳定的经营环境;六是全面加强党建工作,推动从严治党落到实处。重点加强基层党支部建设和领导干部作风建设,营造风清气正的经营氛围。


东安汽发:市场导向 提升质量

   726日,东安汽发党委开展中心组学习,传达中国长安2018年半年工作会会议精神。

   党委书记、董事长贾葆荣传达了南方集团副总经理、中国长安董事长刘卫东在中国长安2018年半年工作会上的讲话精神。贾葆荣指出,东安汽发各级干部要认真领会会议精神,坚定信心,把握市场导向,推进降本增效,深化质量管控,推动公司发展。贾葆荣结合刚刚结束的“世界十佳变速器专家团走进东安汽发”活动指出,在国家经济和汽车产业转型升级的大背景下,东安汽发把握住了市场导向,6AT在效率提升及整车油耗改善方面的各项指标已与国外进口产品处于同一水平,已成为东安汽发的核心竞争力,给企业可持续发展做出极大贡献。从专家团的评价中,我们看到了已经取得的可喜成绩,也认识到想要占领市场需要面对的更多挑战。同时,刘卫东董事长也对6AT的发展高度重视,全体干部员工要以时不待我的干劲投入到工作中。研发、生产、物流等各环节要保证项目时间节点;采购方面要继续挖掘降本渠道;质量方面要严抓质量管控,保证生产出高品质产品。贾葆荣强调,全体干部员工一定要贯彻落实集团公司领先发展战略,全力以赴完成生产任务。

   公司党委委员、各党支部书记参加会议。