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销售汽车16.8万辆 万友汽车圆满完成全年目标任务
时间:2018-01-26   来源:万友汽车   作者:贾惠娟          字号:    
 

2017年,万友汽车贯彻落实南方集团和长安集团决策部署,紧盯“201802”年度目标,以“133”经营工作思路和“134”党建工作行动为重点,各项工作取得新成效。全年销售各类汽车16.8万辆,圆满完成年度目标任务。

全面打响市场攻坚战。面对严峻市场形势,围绕“抓集客、促实销、降库存、显成效”持续开展“春风行动”、“雷霆行动”、“万友特色营销季”等特色营销活动,积极挑战低迷车市,奋力提升单店能力。

深耕汽车后市场业务。深耕后市场,整合旗下配件中心初步搭建集中采购平台,探索二手车、平行进口车试点,深挖传统延伸业务潜力,配件板块收入及利润均同比大幅增长。

积极推进深化改革。全面完成南方集团及长安集团下达的层级压减和公司制改制专项任务,共完成层级压减27家、公司制改制2家。“四能”改革方面,精简机构34个,累计减员352人,调整中层管理干部41人次,劳动效率同比提升15.8%;积极开展后干培训,累计培训1165人次、14882学时。

构建商贸特色管理体系。召开研讨会确立新愿景,并调整和完善“2025”中长期发展规划;建立红黑榜、运营监控、单店自评“三位一体”运营管理评价体系,提升运营管理水平;持续推进“XC1513”行动计划,全年累计降本2170万元;搭建企业数据共享服务中心,推进人力资源、运营管理信息化、财务共享中心建设,深入推广办公信息化,推动营销管理变革。

实施“134”党建行动。纵深推进学习宣贯十九大精神工作,深入开展“两学一做”常态化制度化学习教育;着力实施“134”党建行动,以全面落实党建工作责任制为重点,主体责任有效落实;以“党建+”理念为引领,以开展“星级党支部”创建为抓手,带动基层党建全面提升,商贸企业党建特色得到凸显。通过审计检查、财务稽查、内控检查等方式,筑牢风险管理“三道防线”。

深化领先文化落地。承办长安集团“领先文化故事评比暨现场交流研讨会”,荣获优秀组织单位;开展贯穿全年的“感动客户 感动自己 感动万友”文化故事大赛,并按照“2018年基本成型、2020年形成体系”目标启动万友文化体系建设。

2018年,公司将按照南方集团、长安集团总体部署,明确定位、锐意进取、改革创新、担当作为,为实现国内一流客户体验与价值创造服务供应商的万友梦而砥砺前行。