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湖南天雁向年度目标发起冲刺
时间:2020-09-29    来源:    作者:蒋郭清 字号:

为贯彻落实兵器装备集团党组书记、董事长许宪平911日调研时提出的保特品、抓科研、求创新、提质量、勇改革、强党建六点要求,近日,湖南天雁开展“保目标,创收益,大干一百天”劳动竞赛,以“补齐短板、夯实基础、改革创新、提升能力”为关键,号召各部门、单位集中发力、合力攻坚,向年度任务目标发起冲刺。

根据劳动竞赛方案,公司明确了八个方面重点工作。一是拓市场,由公司领导带队伍、领任务、跑客户,抢抓当前需求旺盛的良好机遇,加大销售力度。二是强研发,坚持柴油机、汽油机两条腿走路,开展前瞻性研究,做好重点产品、重要客户配套跟进研发。三是提质量,提升改进生产线瓶颈工序技术、工艺规程,提高质量保障能力;严格各级考核,实行年度指标超限预警,质量损失超限从公司主管领导到一线操作工人逐级逐层考核到人。四是保供应,紧盯关键零部件生产供应环节,内提产能,外派专人深入供应商现场督导。五是降成本,深化“XC1513”行动,推进各项目落地见效;强化预算执行,不打折扣、不搞变通。六是抓党建,坚持党委走在前、支部唱主角、党员打头阵,融入和服务生产经营加强党的领导和党的建设,深化企业文化建设。七是严管理,以质量月活动、安全环境标准化审核、精益管理检查考评为契机,完善制度流程,强化规范执行,提升管理水准。八是学先进,全面展开向世界一流对标工作,全方位学习行业标杆;选派班组长到优秀企业实习锻炼;深入宣传、推广先进典型,用身边事教育身边人。